二重镇江重型装备有限责任公司三定方案编制工作

　　【类别】

　　行业研究

　　【课题来源】

　　国机重装

　　【研究目的】

　　推进二重（镇江）重型装备有限责任公司机构设置更加科学、职能更加优化、权责更加协同、监管更加有力、运行更加高效，进一步提高公司的效率和效益、增强公司的活力和市场竞争力，为打造重型装备领域高端制造综合服务商和国内一流的重型装备出海口基地，成为 “建设世界一流的高端重型装备综合服务商”提供强有力的支撑。

　　【研究内容】

　　全面总结二重（镇江）重型装备有限责任公司管理体系的发展现状，选取三家与该公司业务领域相似的公司进行对标分析，明确了二重镇江公司在同行业间人力资源发展水平。制定二重镇江公司三定方案的编制思路，根据企业发展战略、业务流程和现有职能机构设置，通过职位分析、职位评价等，确定各部门的主要职能和岗位设置，提出了相应的保障措施。

　　【研究成果】

　　课题成果成为该公司建立部门间协调配合机制，确保权责一致、高效权威的重要依据。